Ihre Experten.
soios® GmbH, das sind wir – Sascha Jonen und Daniel Sorgler. Gemeinsam mit unserem engagierten Team treiben wir mit viel Herz, Verstand und Motivation Veränderungen für Ihr Unternehmen voran.
Bei uns finden Sie nicht nur Fachexperten, sondern auch leidenschaftliche hands-on Berater, die es verstehen, Ihre Visionen in die Tat umzusetzen.
Unsere Mission: Mit unseren beiden Kernkompetenzen Controlling & Turnaround sowie Einkauf Ihr Unternehmen maximal fokussiert aufzustellen.
soios beginnt mit Verbindung
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Jahre Erfahrung
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Betrachtung
Der neue Name soios® verbindet die Herkunft der beiden Geschäftsführer mit dem Gedanken einer starken Partnerschaft, die auf Fortschritt ausgerichtet ist.
Aus dem Namen Sorgler leitet sich das erste Element ab: SO.
Der Name Jonen führt schnell zu einer sprachlichen Nähe zu IONEN.
Durch die bewusste Reduktion des Anfangsbuchstabens wird aus dem J ein I – und aus dem Namen das klare Kürzel IO.
Dass sich der Begriff Ionen daraus ableitet, ist kein Zufall. Ionen stehen für Bewegung, Energie und Veränderung. Sie verbinden Elemente, erzeugen Wirkung und setzen Prozesse in Gang.
Genau das tun wir in unseren Projekten: Wir bringen Ordnung in Strukturen, schaffen Klarheit und sorgen dafür, dass Veränderung nicht stehen bleibt, sondern umgesetzt wird.
Aus SO und IO entsteht soio – die Verbindung der beiden Gründer. Das abschließende S steht für das Team. Für die Mehrzahl. Für das gemeinsame Wir, das die Umsetzung vorantreibt.
soios ist mehr als ein Name.
Es ist das Ergebnis aus Herkunft, Haltung und Anspruch. Ein Markenname, der für Fortschritt, Klarheit und Umsetzung steht.
„Ich bin staatlich geprüfter Controller und IfUS-Sanierungsberater. Meine Erfahrung im externen Controlling und in der Sanierung, bildet die Basis für umfassende Analysen und glasklare Handlungsempfehlungen. Dort, wo andere den Überblick verlieren, bewahre ich einen kühlen Kopf und das Ziel stets vor Augen.“
Sascha Jonen
„Als Wirtschaftsingenieur und -jurist mit internationaler Einkaufserfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen sowie IfUS-Sanierungsberater bin ich spezialisiert auf die Optimierung von Einkaufsprozessen, besonders in technisch anspruchsvollen Bereichen. Der CAPEX-Einkauf ist dabei meine Leidenschaft.“
Daniel Sorgler
Unser Team
In einer Welt, die sich ständig wandelt und in der sich Unternehmen täglich neuen Herausforderungen konfrontiert sehen, ist es von entscheidender Bedeutung, einen Partner an der Seite zu haben, der nicht nur über das notwendige Fachwissen verfügt, sondern auch die Fähigkeit besitzt, dieses Wissen effektiv einzusetzen, um nachhaltiges Wachstum und Stabilität zu gewährleisten.
